金元中超恶性竞争加剧，本土球员面临夸张溢价困境

12月30日讯 针对“金元中超”给中国足球带来的沉重打击，《足球报》发表了一篇评论文章，指出相比那些有影响力的高价外援，更为严重的是本土球员身价与年薪被恶意抬升至不合理的水平。在这个资本主导的时代，本就数量和质量不足的本土球员在“金元”的浪潮中逐渐迷失自我。

随着“金元中超”的兴起，投资的不理性表现尤为明显，本土球员的转会费和年薪一度飙升到离谱程度。这不仅彻底破坏了原有生态，也波及到了已经岌岌可危的青训体系。曾经在“金元中超”担任主力位置的一些球员，使得本土球队人数与质量双降，这势必将影响国家队的发展。

回顾历史，自2003年吴承瑛以1300万元人民币转会国际以来，本土球员身价首次突破1000万大关。而8年后，此纪录又被姜宁以1400万元刷新。从恒大开始，高价囤积本土人才成为趋势，各俱乐部如阿尔滨、鲁能、苏宁纷纷跟风追随。2015年的时候，上港更是以5000万签下于海，从而使得国内转会费用跨越半亿；孙可也因6600万加盟泰达而引发关注。当时还处于甲级联赛华夏，则耗资6000万购入杜威等五名国内新星。

进入2016年，华夏豪掷至少2.2亿元，引进六位国脚，其中23岁的后卫金洋洋传闻转会费达到8000万元，他成为首个价格超过1000万欧元（约合700多万元）的国产选手，而其市场价值当时仅为125万元，相比之下溢出64倍。此外，在同一年，中甲权健亦通过高额支出成功签下张鹭、孙可以及其他几位优秀年轻人，总投入足足超过两亿元。

2017年的数据表明，中超内援价格从千万等级迅速攀升至过亿区间。例如：华夏再次招募六名国脚，其报价均已接近天文数字，如赵明剑和张呈栋各自都标榜1.5亿以上，而总花销则逼近6.6亿元。同样地，权健所购买杨善平和王永珀也都是按照一个亿来计算。而佳兆业虽籍籍无名，却依然支付了至少1.55亿元用于吸纳崔民及他人的加入！

疯狂并未止步，到2018年底，再次爆发的新一轮交易热潮让不少业内人士瞠目结舌，例如：华夏斥巨资收购姜至鹏与胡人天，总开支竟上演二十世纪传奇般震撼场面；贵州亦挥洒资金，与四名前锋缔结合作关系。同时，北京国安急功近利，以极快速度完成池忠国、韦世豪等数笔重要买卖，每项操作皆倾注巨大资源，同样这些运动者们背后的溢价普遍维持40-60倍之间!

"金元"时代持续了整整五载期间，不单外援成本激增，即便对于内部人员而言也是令人咋舌的数据——前期内援方面共计投资累计达6.72亿美元，这是50余亿人民币中的庞杂金额。然而其中最耀眼荣光恐怕要归属于那独占92%预算分配用作内需补充的人气团队，他们该年度全体支出的91000万美元厚实良好，也是所有战斗集群里不可或缺的重要部分之一！

Total investment in domestic players reached a staggering 1 billion euros, with top expenditures seen at Evergrande (115 million) and Guoan (96 million). During that时期，有许多人甚至无法挤入国家队却仍旧享受着动辄50000000+这样的条款待遇，看似相貌清秀但实力乏弱，为何如此反差？因为所谓“一百百万先生”，每个人都有自己不同寻常背景，这种流行现象非但没有制止，还愈加蔓延，无疑成就了一系列奇迹，但同时隐忧不断滋生……

The high-profile salaries reflect the same trend; annual earnings of over 5 million became commonplace among those costing above 50 million transfers, while some even soared as high as double this figure! The inflated transfer fees and wages often went to local stars who had just begun their careers or were still finding footing within Super League teams.

This rush for instant results led clubs like Huaxia and Qianjin to invest significantly in first-team players but neglect essential youth training programs required for sustainable growth.

The “golden era” has inflicted serious damage on native talent through price gouging practices across various levels from senior professionals downwards into grassroots initiatives—if only resources could be redirected towards nurturing future generations rather than inflating current player valuations… perhaps we wouldn’t find ourselves here today?