德足联盟调整媒体收入分配机制 非欧战球队获团结奖金

1月28日讯 当地时间本周一，德国足球职业联盟（DFL）宣布，主席团一致通过了25/26赛季至28/29赛季中央统一营销市场收入的新分配机制。在此之前，不同方案经过深入讨论，并吸纳了德甲和德乙36家俱乐部的建议。

新的分配机制仍然基于现有系统的关键要素。与以往一样，国内和国际媒体收入将独立分配给各个俱乐部。在国内媒体收入方面，“均等分配、表现绩效、关注度和青训”四大支柱规则及其权重比例依旧保留。同时，未来德乙俱乐部的分配比例也将继续维持在20%。

在这一基础上，主席团决定自25/26赛季起实施以下新措施：

1. 加强统一集中的市场营销作为共同发展的基础
   相较于上一次招标所获得新增约8000万欧元，自26/27赛季起，将总计5000万欧元用于DFL集中投资。这笔资金将资助增强中央市场权利，从而惠及所有俱乐部的发展项目。根据新机制，各俱乐部需按照自身的收益比例为这项内部融资做出贡献，以进一步强化中央营销。
2. 考虑球迷和媒体相关性
   原先“关注度”的支柱规则将在今后重新设计。除了通过市场调查确定每个俱乐部的关注度外，还会综合考虑国内电视收视率以及各俱会员数量。因此，该支柱不仅认可了球队工作，也强调对电视观众吸引力的重要性，总份额保持不变，为3%.
3. 为未参加国际比赛的俱乐部分发团结支持金
   如同以往，每年850万欧元来自欧洲足联给予德乙 clubes 的团结资金，将从25/26赛季开始增加至1000万欧元，以支持他们青训发展。此外，每个季度还向未参加国际赛事的德甲 club 发放500万欧元，这些资金由 DFL 国际媒体收入提供，仅限参与 欧战 赛事 clubs 所得的一部分。
4. 激励年轻球员出场时间 < br /> 在 “ 青训 ” 支 柱 中 ， 将 来 会 更 加 重 视 年轻 球员 出 场 时间 。这样可以鼓励 各 个 club 使用 在 德国 接受 青训练 培养 的 年轻 球员 。

    通过此次决议, DFL主席团既维护了现有制度，又注入新的活力。目前国内媒体收入按50%的均等方式进行，再加另一半依据不同标准划拨，在全球范围内得到验证。这种模式同时激励竞技表现与营收增长，同时遵循36家职协组成联合体中的合作原则，这是德国职业足球特色之一。

    调整后的新机制使 DF L 主席 团 不仅强化中 集市 销售，更承认各 执行团队 对 媒体 、 粉丝 兴趣 和 人才培养 提拔 做出的积极贡献 。 D FL 主席 团 发言人 瓦 茨 克 表示： “ 我们在建设性的集中讨论中达成对当前体系良好的发展方向 , 并尽可能汇聚各种利益形成整体观点，实现共识。这是非常成功权益招标之后，对德国足球职业联盟又一个重要信号。”